聚力耕耘新征程，虎虎生威向未來。5月11日上午，水務公司第二屆職工代表大會第二次全體會議召開，公司全體領導班子、全體職工代表及列席人員近七十人參加會議，公司工會主席覃世根主持會議。

會議作了關于廣西百色右江水務股份有限公司工會2021年度工作報告、財務工作報告及經審工作等報告，回顧了2021年工作成績，明確了2022年工作任務。

           

會議審議通過了《廣西百色右江水務股份有限公司集體合同》、《廣西百色右江水務股份有限公司工資專項集體合同》、《廣西百色右江水務股份有限公司女職工權益保護專項集體合同》、《廣西百色右江水務股份有限公司工資分配制度》等草案，選舉產生了新一屆公司職工監事。

           

會議對2021年度優秀工會干部、工會積極分子以及公司先進集體、先進班組、先進中層管理人員進行了表彰。

           

會上，公司黨委書記、董事長、總經理趙鵬在講話中提出了五點要求，期望廣大職工緊緊圍繞集團公司“十四五”發展規劃，抓實抓細、敢作敢當、善作善成，按照“一年強基礎、兩年有提升、三年大突破”的發展思路，用3—5年的時間再造一個水務的營收。

一是著力以解放思想謀轉變。重點抓好職工思想再解放教育，引導公司員工居危思變，特別是通過全員績效考核等改革措施，倒逼員工思想轉變，增強員工危機意識、憂患意識和主動圖變、求變、思變、善變，積極融入企業中心工作，執行集團公司決策，推進深化改革。

二是著力抓好和諧企業建設。要把深化改革、經營管理的重大問題，如薪酬分配問題、定崗定編問題、干部任免問題等作為企務公開的重點，切實提高落實企務公開制度的效能。要加強民主監督，牢固樹立“職工群眾利益無小事”的觀念，深入開展幫扶困難職工工作。

三是著力抓好能力提升工程。要加快推進以全員競聘上崗和薪酬分配為主體的勞動、人事、分配三項制度改革，建立適合水務公司自身實際的考核評價體系、目標管理體系和員工能上能下、收入能高能低的市場化用人機制。

四是著力抓好群眾安全工作。引導廣大職工學習安全生產知識，樹立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念，調動職工做好安全工作的主動性和積極性，增強群眾安全工作的實效性，形成安全生產“人人有責、人人負責”的局面，促進公司安全形勢的持續穩定。

五是著力抓好公司工會的特色。要結合公司實際，確定符合企業特色的工作思路，將工會職責與企業實際緊密融合，站在促進集團公司高質量發展的高度，站在保障職工切身利益的高度，來研究和謀劃工會工作，在集團公司改革發展中當標桿、站排頭、做表率，確保各項任務有序推進，以高質量發展新成效，迎接黨的二十大勝利召開。

                                （圖/文：勞心怡）